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Vuelta a la presencialidad en los centros de trabajo: ¿puede la empresa alterar la organización de forma unilateral?

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El profesor Gordo González ha publicado recientemente una entrada en el Blog EL Foro de Labos sobre la vuelta a la presencialidad en el centro de trabajo, que esperamos disfrutéis:

El elevado nivel de vacunación en nuestro país y la tendencia decreciente de la “Tasa de Incidencia Acumulada a 14 días” están favoreciendo que muchas empresas deseen reducir de forma progresiva el nivel de teletrabajo y recuperar la presencialidad de su plantilla. Dicho proceso provoca, entre otros, dos importantes interrogantes. En primer lugar, si debe negociarse la vuelta a la presencialidad con la representación de los trabajadores y si esta solo es admisible con acuerdo. En segundo lugar, si la empresa puede modificar las condiciones en las que se desarrollaba el trabajo con carácter previo a la generalización del teletrabajo.

En cuanto a la posibilidad de imponer de forma unilateral la presencialidad, primero debe clarificarse el régimen jurídico aplicable al teletrabajo por Covid-19. Esta modalidad de trabajo fue impulsada al comienzo de los Estados de alarma de forma determinante por el artículo 5 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19. Este precepto se prorrogó hasta el 9 de agosto de 2021 mediante el artículo 15 Real Decreto-ley 15/2020, de 21 de abril, de medidas urgentes complementarias para apoyar la economía y el empleo. Por tanto, a partir del 10 de agosto la preferencia en favor del trabajo a distancia fijada por el RDL 8/2020 ha desaparecido. Sin embargo, como se analiza en una entrada previa en el blog, la DT 3ª RDL 28/2020, primero, y la DT 3ª Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia, después, han validado el teletrabajo impulsado como consecuencia de las medidas de contención sanitaria derivadas de la COVID-19. Ello posibilita que, siempre que sigan existiendo estas restricciones sanitarias, se pueda mantener el teletrabajo aplicando el régimen jurídico vigente durante la pandemia.

La eliminación de aforos y de horarios prevista en la Comunidad de Madrid a partir del próximo lunes día 20 de septiembre pone en cuestión, al menos en esta y otras Comunidades con regulaciones similares, la posibilidad de mantener el régimen de teletrabajo con base en la normativa sanitaria extraordinaria derivada del Covid-19. Así, a partir de ese momento, parece razonable sostener que las empresas deberían adaptar sus sistemas de teletrabajo a las disposiciones de la Ley 10/2021, de 9 de julio, de trabajo a distancia o, de lo contrario, prescindir de sus sistemas de teletrabajo. Si optaran por esta segunda opción, si su puesta en marcha fue unilateral, superadas las restricciones sanitarias su eliminación no debería requerir tampoco de negociación con la representación de los trabajadores, de modo que la empresa podría exigir retomar la presencialidad. No obstante, a fin de conservar la paz social en la empresa y dado que muchas empresas acordaron y negociaron con los representantes de sus trabajadores la puesta en marcha del teletrabajo al inicio de la pandemia, parece prudente y siempre recomendable entablar un proceso de información y consulta con los representantes de los trabajadores a fin de constatar si  en la actividad empresarial concreta se han superado los riesgos derivados del Covid-19 y, por tanto, efectivamente se puede retomar la presencialidad.

En segundo lugar, con ocasión de la vuelta progresiva a la normalidad, –que en el ámbito de las empresas supone la reincorporación al trabajo presencial desde la prestación del trabajo a distancia o la reanudación de la actividad tras un ERTE– muchas empresas se están planteando introducir cambios organizativos en el entorno laboral de prestación de servicios. En este sentido, se están implementando programas incentivados de teletrabajo o se están sustituyendo los despachos individuales por los denominados puestos calientes inteligentes –en los que un mismo puesto de trabajo es ocupado por diferentes trabajadores mediante la reserva del mismo a través de aplicaciones– o, por configuraciones colectivas del centro de trabajo en las que todos los trabajadores comparten el mismo espacio, las denominadas praderas de trabajadores. El interrogante al respecto es si estas modificaciones pueden ser libremente decididas por la empresa o si estas deben someterse al procedimiento previsto en el artículo 41 ET. Los cambios señalados no dejan de ser un criterio empresarial de organización del trabajo que no afecta a las materias contempladas en el artículo 41 ET, y que responde a razones de eficacia y eficiencia organizativa para un mejor aprovechamiento de los recursos materiales que precisa la empresa para la ejecución de su fin empresarial. Por tanto, dichos cambios deben encuadrarse en el poder directivo del empresario regulado en el artículo 20 ET y pueden ser impuestos de forma unilateral sin acuerdo ni negociación previa. Así ha sido advertido por la Audiencia Nacional para el caso de la puesta en marcha de puestos calientes, SAN de 27 de julio de 2021.

Jornada de Debate: «Teletrabajo y conciliación corresponsable. Una perspectiva de género» organizada por la Unidad de Igualdad de Género de la UAM

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El próximo lunes 14 de diciembre, de 10 horas a 14 horas, las profesoras Ana de la Puebla (Catedrática de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la UAM) y Maravillas Espín (Profesora Contratada Doctora de la UAM y, actualmente, Directora General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas) intervendrán en una Jornada de Debate titulada Teletrabajo y conciliación corresponsable. Una perspectiva de género y organizada por la Unidad de Igualdad de Género.

En este acto se abordará un tema de rabiosa actualidad como es el teletrabajo y la conciliación y se analizará el impacto que la COVID-19 ha tenido en el ejercicio de los derechos a la conciliación corresponsable de la vida personal, laboral y familiar. Adicionalmente se darán a conocer los resultados de la encuesta sobre teletrabajo y conciliación corresponsable llevada a cabo en julio de este año y que se difundió entre la comunidad universitaria de la UAM.

El acto se celebrará de manera online y será inaugurado por el Rector de la UAM y la Presidenta del CSIC, y contará, además, con la presencia de otros expertos en la materia como son: Carmen Fernández Montraveta (directora de la Unidad de Igualdad de Género), Lucía Ávila Hernández (Máster en Estudios Interdisciplinares de Género), Silvia Gallego (CSIC), Salud Mantero (UIB), Ignacio Tejero Toledano (Unidad de Igualdad de Género), Ángeles Sánchez (Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la UAM) y Laura Pérez Ortiz (Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo de la UAM).

Tenéis disponible el programa y más información en la página web de la Universidad y podéis inscribiros en el siguiente enlace.

Publicado Labos Volumen 3 (2020). Covid-19, Teletrabajo, Automatización o IMV entre sus contenidos

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Acaba de ver la luz el Volumen 3 de la Revista Labos, codirigida por los profesores Goerlich, Mercader y de la Puebla. En este número hemos tenido el placer de contar con colaboraciones de profesores y profesionales de siete universidades, y entre los temas que podrán encontrar sus lectores están:

Un completísimo editorial de la profesora De la Puebla sobre «Trabajo a distancia, teletrabajo: una perspectiva de género». En él se concluye con una sugerente reflexión, pues considera la autora que «la regulación del trabajo a distancia debería ser, en este sentido, una oportunidad para adoptar medidas que eviten la consolidación de esa tendencia que el desarrollo del teletrabajo durante el COVID-19 ha puesto de manifiesto. Una oportunidad que todavía puede aprovecharse, aunque la responsabilidad recaiga ahora en la negociación colectiva. Pero es preciso concienciar a los agentes sociales en esta perspectiva de género».

Respecto a los artículos doctrinales, encontramos temas de indudable interés. El profesor Ángel Jurado, de la UCM, analiza el impacto de la robotización en la amortización de puestos de trabajo y los efectos de la decisión extintiva empresarial. Después, la profesora Esteve-Segarra, de la UV, aborda los cambios en la gestión del régimen de clases pasivas aprobados durante el 2020 dentro de la legislación de urgencia suscrita durante el estado de alarma. El traspaso de la gestión al Instituto Nacional de Seguridad Social plantea tres cuestiones: primero, si el traspaso es técnicamente adecuado; segundo, por qué se ha efectuado en un real decreto ley de medidas para paliar los efectos económicos del COVID-19 una medida que afecta a la gestión de las pensiones de funcionarios, y, tercero, qué puede suponer este cambio de gestión para las especialidades contenidas en este régimen especial. Y, finalmente, dos artículos que analizan el panorama normativo de la protección de los derechos sociales de las mujeres en México y España, elaborada por Augusto Carrillo, y, en segundo lugar, el sector más feminizado: el de las empleadas de hogar, y el alcance de las últimas reformas para elevar su protección social, artículo este elaborado por Germana Aparicio.

En relación a los artículos jurisprudenciales, enfoques muy apropiados para el análisis de tres materias de elevada controversia judicial: en primer lugar, la profesora Yañez, de la Universidad de Vigo, analizando el periodo de disfrute de los permisos retribuidos; en segundo lugar, el profesor Arrieta, de la Universidad de Deusto, que se pregunta si está justificada la extensión de la figura del indefinido no fijo que realiza a los trabajadores de sociedades mercantiles públicas. Y, finalmente, el profesor Tormos, de la UV, sobre la garantía de prioridad de permanencia de los representantes legales ante procesos de reestructuración productiva empresarial.

En este tercer volumen de Labos, en la sección «Debates» se analiza el IMV desde tres perspectivas convergentes con los trabajos de los profesores Ochando y Albert, de la UV, la profesora Barcelón, de la UC3M, y el profesor Gimeno Ullastres, de la UNED.

Cierra el número la reseña que efectúa el Catedrático de Derecho Constitucional de la UAM, Juan José Solozábal Echavarría, del magnífico libro «Derechos Sociales y políticas públicas».

Solo me resta, emulando al profesor Rojo, desear una buena lectura del volumen, y les emplazamos al envío de originales a revistalabos@uc3m.es

Entrada originalmente publicada en el Blog de Labos

XXXIII Jornada «Teletrabajo y negociación colectiva»

By | Cambio tecnológico, Jornadas

La Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos celebró el pasado miércoles 25 de noviembre sus XXXIII Jornadas. Estas abordaron el análisis del “Teletrabajo y la Negociación Colectiva”.
En las jornadas se presentaron las siguientes ponencias temáticas:

  • “Las llamadas a la negociación colectiva en la regulación del trabajo a distancia”, Ana de la Puebla Pinilla, Catedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad Autónoma de Madrid.
  • “Negociación colectiva en el teletrabajo: conciliación y flexibilidad en el tiempo de trabajo”, Yolanda Quintanilla Navarro. Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.
  • “Negociación colectiva y teletrabajo: retribución y asunción de costes por la empresa”, Daniel Pérez del Prado. Profesor Ayudante Doctor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social. Universidad Carlos III de Madrid.

Las jornadas se pueden ver aquí.